监管整治校外教培，“留学教父”俞敏洪财富帝国“守土”难

近日，网上流传的一张微信聊天截图显示，新东方将在游轮上举办长达45天的“新东方优能中学暑期集训营”，费用高达219800元/人，且名额仅有4000个。截图中，还煞有介事地介绍此次集训“全程高强度集训，穿插各种考试，二十年名师授课经验积累”。

7月27日早间，新东方教育科技集团有限公司（简称“新东方”）在其官方微博针对上述截图辟谣。而新东方创始人、董事长俞敏洪更是在个人朋友圈驳斥，“你对新东方到底有多恨，才能在这种艰难时刻还要落井下石？”

俞敏洪所谓的“艰难时刻”更多应该是来源于一份对校外教育市场产生深远影响的文件。

7月24日，传闻中的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（下称“《双减意见》”）正式面世。正如此前的传闻一样，《双减意见》直接关闭了义务教育学科类培训机构通向资本市场的大门，断绝了其营利的可能性。

更重要的是，根据《双减意见》，在该文件出台之前，“已违规的，要进行清理整治”。这就意味着，目前已经上市融资、资本化运作的学科类培训机构要么自我剥离，要么直接退市。

有媒体报道称，在新东方早前的内部会议上，公司已开始讨论转型的问题，会上俞敏洪还落了泪。

今年初，俞敏洪在接受21世纪经济报道栏目《慧见》专访时表示，痛苦是人生的底色。那么时下，一手打造新东方教育品牌的“留学教父”，也曾一度成为“教育首富”的俞敏洪，与他的教育王国也正经历一场痛苦吧？ 

“教育”改变的人生 

2013年5月，陈可辛执导的电影《中国合伙人》上映后，不仅揽获了5.38亿元的高票房，还为大众展现了一段来源于现实的传奇创业故事。

成东青的原型便被外界猜测为新东方创始人俞敏洪。如今回过头来看，可以说“教育”二字贯穿并改变了俞敏洪人生的每个阶段，让草根出身的他跳脱出寒门，并让他从一个普通的大学老师蜕变为教育企业家，并缔造了如今的财富版图。

“作为一个农民的儿子，18岁之前，我从未出过农村，万万没想到后来能走遍世界。”俞敏洪曾说道。

1980年，在母亲的坚持下，三度参加高考的俞敏洪终于被北京大学西语系录取。毕业那年，全班50个学生，49个出国留学，唯有俞敏洪迫于经济窘困留校任教。

在北大任教期间，俞敏洪仍对出国留学年年不忘，于是一边教学一边在校外办培训班“创收”。不幸的是，因为打着“北大教师”的名号，北大以严重影响教学秩序为由，将俞敏洪除名。

正如俞敏洪所言，痛苦是人生的底色，但命运的馈赠或许也会紧随痛苦而至。俞敏洪离开北大的当年，国家教委进一步放宽自费出国留学的政策，瞬时掀起一场席卷全国的出国留学浪潮，而这直接引爆了留学语培市场。

1993年11月，站在“出国热”风口上的俞敏洪创立了北京新东方学校，两年内学生规模达到一万五千人，俞敏洪本人也成为中国最早一批的千万富翁。

后来，俞敏洪回忆道，“假如没有我，90年代的留学热照样会兴起，我只是起到了一个催化的作用”。2006年9月，凭借留学语培起家的新东方顺利登陆美国资本市场，成为中国大陆第一家在美国上市的教育机构。很快，俞敏洪便凭借3.5亿美元的个人财富夺得中国“教育首富”的桂冠。

如今，在俞敏洪的掌控下，新东方已经发展成为覆盖全年龄段和全学科的综合性教育集团。数据显示，截至目前，该公司已经在全国设立100多所学校、拥有超过5万名教师，累计面授学员超6000万人次。

根据新东方此前披露的2021财年第三季度财务，该公司净收入超11.9亿美元，同比增长29%，略高于11.41亿美元的市场预期值；净利润1.51亿美元，同比增长9.88%；学生报名人次约为2296,800，同比增长43%。

对此，俞敏洪表示，利润增长主要得益于作为公司增长引擎的K12中小学全科课后教育业务开始全面复苏，学生报名人次同比增长57%，收入同比增长约37%。

值得注意的是，去年11月，新东方赴港上市，成为首家回港二次上市的中国教育机构。彼时，俞敏洪表示，为了应对新冠肺炎疫情的挑战，新东方更加积极地推进教师薪酬改革，人才培养，加快线上线下布局的建设步伐，“对于未来，新东方充满信心”。

而在2019年3月，新东方旗下在线教育服务供应商新东方在线已成功登陆港交所。 

俞敏洪的跨界投资版图

今年4月，福布斯发布的2021年全球富豪榜显示，俞敏洪以44亿美元的财富位列第655名，相较去年的30亿美元身家有明显上升，排位提升了25名。不过，相对于这些数字的变化，俞敏洪似乎更专注于开拓自己的投资业务，这让新东方的触角不断延伸。

记者了解到，在新东方，俞敏洪亲自负责集团的投资与投后管理板块，包括集团战投部。而根据新东方披露，集团会投资或收购对其现有业务形成合力的中小规模公司。启信宝显示，截至目前，新东方已投资多达151家企业，投资布局主要考虑产业延伸和弥补自身短缺，尤其注重在线教育。

2018年7月时，新东方还成立了一支新东方教育文化产业基金，重点投资学前教育、K-12教育、非学科教育、职业教育、国际教育和教育AI等主题，以期培养一批教育龙头企业。启信宝显示，新东方产业基金目前共投资11家企业。最近一次出击是在今年5月份，该基金独家领投职业教育培训机构北京课观教育科技有限公司B轮融资，目前持有该公司10%的股权。

而在6年前，俞敏洪便与资深投资银行家盛希泰合伙发起成立了洪泰基金，投资方向聚焦于人工智能大数据、金融科技、消费升级、文体娱乐等领域。

对于自己的投资哲学，俞敏洪曾表示，“一定先看准趋势、看准方向才投资”。他还曾明确指出，没有商业计划书、创业团队不和、依赖资源创业、没有独立IPO可能和没有核心竞争力的项目，坚决不投。

足见，俞敏洪在投资方面偏向稳健。在接受《慧见》栏目采访时，他也表示，自己的冒险行为比较少。“比如这件事投十个亿可以搏一把，但我也想想万亿他们做不成呢？这也让我失去了一些好的商业机会。”

但俞敏洪也强调，正是这样一些“弱点”才使得新东方当下还健康地存在和发展。 

监管重拳下转型思考 

如今《双减意见》正式落地，新东方后续如何应对，尚未可知，但资本市场已然给出了最直接的反应。

美东时间7月23日收盘，新东方股价暴跌54.22%,市值蒸发59.49亿美元。7月26日，新东方股价再次狂跌33.79%。7月27日，其股价回涨12.89%报收2.19美元/股，但与《双减意见》出台之前的6.4美元/股相比已不可同日而语。

根据新东方披露，俞敏洪持有该公司19750272股，占已发行股本总额约12.4%。据此计算，从7月23日至今，俞敏洪持股价值已缩水近9亿美元。

过去的一周是探索的一周，教育培训机构都在探寻新领域新商机，但新东方目前仍无明显大动作，仅表示将致力遵守校外培训新规，积极寻求政府当局的指导及配合行动。

有媒体援引新东方内部人士称，“早前集团管理层已经知道教培行业要经历严打，大家在内部会议上谈论了公司的转型问题，俞敏洪还在内部会议上落了泪。有人建议公司转型做托儿所。除了 K12，考研、留学等成人教育也要受打击，教育行业只能向职业培训、素质教育去转型。”

事实上，俞敏洪也是支持整顿教培领域的。在今年5月30日举办的“第四届全国青年企业家峰会”上，俞敏洪坦言，培训领域确实应该整顿，资本跟教育领域结合后，理应推着教育领域往前走，但结果急功近利的事情越来越多。在他看来，资本与教育培训领域，若结合到位，会有裨益。“资本可以增进科技与教育的结合，教育领域内容的研发，教育的新模式的探索，推动教育均衡式发展。”

不过，俞敏洪彼时应该不会想到整顿重拳来得如此猛烈。7月27日，穆迪将新东方展望从“稳定”下调至“负面”。此前新东方在25日表示，公司正在考虑采取适当的合规措施，并预计这些措施将对其在中国义务教育系统中与学术科目相关的校外培训服务产生重大不利影响。

（作者：家俊辉,胡天姣 编辑：李伊琳）

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