谷歌母公司新任掌门人：我太“南”了

让谷歌CEO执掌Alphabet固然意义重大，但要收拾“前任”留下的文化残局，桑达尔·皮查伊需要使出浑身解数。

在我的记忆中，拉里·佩奇（Larry Page）上一次调整他在谷歌的工作职责——成立一家名为Alphabet的新控股公司，任命桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）执掌谷歌，而他把精力集中在“登月”计划上——是大型科技公司史上最令人震惊的时刻之一。四年后的今天，佩奇又将辞去Alphabet CEO一职，皮查伊将接替他的位置，并继续管理谷歌。佩奇与谷歌联合创始人谢尔盖•布林（Sergey Brin）宣布放弃自己的高管职位，但会留任Alphabet董事会。尽管时机令人意外，但这一举措本身就是不可避免的。

长期以来，佩奇一直没有参与大企业CEO通常需要承担的许多任务，比如扮演公司门面。（2013年，我曾在撰写《时代》杂志的封面报道时采访过他，当时并不知道这是他最后一次接受媒体采访。）去年，参议院情报委员会要求他就俄罗斯干涉美国政治一事作证，但他拒绝露面。

佩奇没有深入参与Alphabet和谷歌的活动，而是退居幕后，鼓励其他人——比如皮查伊和Alphabet多个分支机构的负责人——大胆思考，把巨额的广告利润（广告是公司的主要收入来源）花掉一点。谷歌的联合创始人保留了对Alphabet的投票控制权，这意味着佩奇和布林仍有能力激励其他人实现他们的雄心壮志。只要佩奇愿意，他甚至可以用更具体的方式施加影响力。但没能成为一位传统CEO的他，将不再需要背负重担。

与此同时，我们也没有理由期待皮查伊立即做出根本性的改变。打从四年前Alphabet创立以来，皮查伊就一直是谷歌的CEO。他已经通过一些举措，在谷歌留下了自己的印记，比如强调人工智能是其核心资产，并将其之前分布广泛的硬件工作整合到一个团队中。后一项举措尤其有意义，因为谷歌长期倾向于让不同团队像“封地”一样独立运作，追求各自的方向，尽管这有利于激发创造力，但并不是管理一家大型公司的最有效方式。

皮查伊最初是作为谷歌工具栏的产品经理而闻名谷歌。谷歌工具栏是一款非常普通的插件，但在那个年代，微软IE浏览器统治互联网，谷歌没有自己的浏览器，这款插件是必不可少的。接着，他带头开发了Chrome浏览器和Chrome OS，其野心之大，竞争之激烈，大部分公司都不敢轻易尝试。后来，这两款产品都对世界产生了重大影响，证明了皮查伊是一个难得的人才，无畏的梦想家与脚踏实地的产品人在他的身上和谐共存。佩奇认定他是当之无愧的接班人，原因自然不用多说了。

谷歌/Alphabet已经有21年的历史，但它的文化却一如既往地脆弱

即使皮查伊选择给Alphabet登月计划（比如Waymo无人驾驶汽车和Verily生命科学子公司）的领导者们更大的行动自由，但要腾出时间承担新职责，他想必也得卸下谷歌的部分职责。有了经验丰富的谷歌人支持，比如Chrome等产品的负责人阿尼尔•萨巴瓦尔（Anil Sabharwal），这点应该没问题。

然而，从很多方面来讲，这份工作是为皮查伊“量身定制”的。在谷歌发展早期，佩奇和布林不仅设计了一款非常出色的搜索引擎，更创造了一种文化，帮助谷歌吸引“全明星”人才，以迅猛速度打开新市场，用各种产品填满十亿人的生活。用佩奇的话说，这些产品通过了所谓的“牙刷测试”，即消费者每天都要使用。

谷歌/Alphabet已经有21年的历史，但它的文化却一如既往地脆弱。该公司向被控性骚扰的高管发放数百万美元的奖金，消息被披露后，所有相关人员颜面尽失，员工发起了一场大规模罢工。就在过去几周，该公司减少了标志性的全体员工每周例会（原因之一显然是为了避免讨论敏感话题），还面临员工抗议，他们担心公司放弃了自己的价值观，把表达不同意见的员工作为攻击目标。（其中一名抗议组织者是最近被解雇的四名员工之一，但谷歌声称，他们被解雇是因为违反了数据安全规定。）

曾几何时，谷歌总部仿佛一个远离现实的幻想世界，但这样的日子早已过去。再多令人垂涎三尺的免费美食和花里胡哨的福利也改变不了这一点。鉴于皮查伊在整个Alphabet时代一直掌管着谷歌，他也必须为当前的困境承担部分责任。

话虽如此，指望他能帮助Alphabet克服当前的文化挑战，也并不是完全不现实的想法。这些问题已酝酿多年，克服它们自然需要时间。只要Alphabet不负理想，它就能够全力以赴，做到最好。因此，他有充分的理由推动公司朝着正确的方向前进，而随着佩奇和布林退出管理层，责任也就落在了他的肩上。

文 | 快公司编辑部

翻译| 李美玉

编辑 | 梁如枫

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